国内的互联网现状还不容乐观，两个关键词AI和出海贯穿了一整年。更有甚者提出不出海就出局，整个经济寒气充满整个角落。
广告收入降低
公司产品从日活五十万跌到三十万，广告单价对折，结算周期也在延长。以前依靠广告点击可以很滋润，现在单纯依靠广告点击会捉襟见肘。目测2024年免费app中集成的广告展示位可能会猛增，视频和激励广告时长也会加长。毕竟虽然单价降低，饭还是要吃的。
公司这情况在我看来，日活的下跌除了自然用户的流失，广告展示和用户体验的冲突占很大原因。谁也不想用个东西各种弹窗、视频、漂浮的banner。如果没有足够的吸引力和动机，妄想通过损害用户体验换取更高利润往往得不偿失。
比如看一个10秒广告1块钱会有一百个人点，如果改成100秒，可能还会五十个人点，如果又改成了单价1毛钱，可能就只有一个人点了。怎么平衡用户撸到的羊毛和从用户身上撸到的羊毛，这个不是一个简单的问题。单纯增加广告位并不是最优解，个人认为一个可以尝试的方式就是杀熟，如果是活跃的羊毛党，降低单价保利润，如果不是活跃羊毛党，提高单价保点击。
TO G
去年接了几个to g的项目，关系人脉比技术强太多。以为会是一个好前景，但是接触之后才发现这种业务如果只是处在底层的话，技术的实施是最廉价的。百万的预算到实施这边可能也就剩下十万，但是需求和标准却一样没少。指导意见过多，拍板寥寥无几，实在算不算一个好的业务。除非是牵线人，不然结账周期和项目要求付出十分不匹配。
当然蚂蚁腿也是肉，如果是纯外包的公司肯定不挑，如果是自有业务，需要考虑自己业务的维护和当前人员的占用冲突。有时候因为临时项目招人得不偿失。
AI
AI是我十分开好的前景，去年发过一个文章《一个新的工业革命-chatGPT》，有不同的见解是很正常的。只是从我现在用过的震撼角度来说，起码颠覆了不少念头。备注：我这里说的是国外的chatGPT、midjourney等，不包含国内的文心一言、通义千问等，不要相信PPT，两者没有可比性。如果你是一个合格的技术探索者，是可以找到访问的方式。
但是发展前景和是否对自己有好处是两码事，就如珍妮纺纱机发明出来一样，效率翻倍提升，工人以为是可以工作四小时，资本家却是想着可以裁掉一半人。（当然国内的一些资本家已经验证了这个事情）。
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2 条评论
你们公司是啥产品啊？
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